Constructeur automobile

Notre client est un constructeur automobile majeur, spécialisé dans les véhicules thermiques, hybrides et électriques.

Contexte du Projet :

Chaque année, le client adapte sa politique commerciale, nécessitant des développements spécifiques qui permettent aux concessions un suivi de leurs objectifs quasiment en temps réel. L'optimisation des processus de transmission des bons de commande et un canal dédié aux commandes de véhicules spécifiques font également partie des enjeux stratégiques auxquels nous devons répondre.

Objectifs et Enjeux :

• Développement et adaptation d’un outil de Suivi de la Politique Commerciale (SPC) : Mise en place et mise à jour annuelle de l’outil, permettant aux concessions de suivre leurs objectifs, ventes, primes… via cet outil dédié.
• Automatisation de la transmission des bons de commande électroniques : Création d’une API permettant l’intégration des bons de commande dans le système, afin de déclencher automatiquement les processus de vente liés à la disponibilité des véhicules et à leur immatriculation entre autres.
• Mise en place d’une interface dédiée à la vente de véhicules et accessoires complémentaires : Développement d'un site Web et de multiples APIs constituant un écosystème complet permettant aux concessions d’élargir leur offre de vente.

Solutions Apportées :

• Expertise technique : Mobilisation d’une équipe de 3 développeurs à temps plein Automatisation et optimisation des processus : Mise en place de solutions facilitant la visibilité et la fluidification des process de vente au sein des concessions.
• Adaptabilité aux évolutions annuelles : Capacité à ajuster les outils existants tout en assurant la continuité et la stabilité des systèmes en place.

Résultats :

• Un outil performant pour le suivi des objectifs commerciaux : Permettant aux concessions d’optimiser leur gestion des ventes et des primes grâce à une visibilité claire et actualisée des indicateurs clés sur l’outil SPC.
• Une transmission fluide et sécurisée des bons de commande : Assurant une fiabilité et une robustesse dans la transmission des données au sein du système d'information.
• Une interface ergonomique pour la gestion des commandes de véhicules et accessoires complémentaires : Offrant une solution intuitive, ergonomique et moderne pour les concessions souhaitant élargir leur offre de mobilité.

Ce projet illustre notre capacité à accompagner un constructeur automobile de premier plan dans l’évolution de ses outils métier, en garantissant une expertise technique pointue et en facilitant la digitalisation de ses processus stratégiques.

Secteur d'activité

Constructeur automobile

Technologies utilisées

WinDev, WebDev, AS400, SQL Server, Python

Typologie de projet

CRM, Batch, API Rest

Spécialiste pneumatique et entretien automobile

Notre client est un acteur du secteur du pneumatique et de l’entretien automobile. Son système d’information repose sur un ERP développé avec les technologies PC Soft (WinDev/HFSQL).

L'entreprise a lancé un projet de refonte globale de son architecture logicielle, incluant une modernisation technique et une évolution fonctionnelle du logiciel ERP. Ce projet, structuré sur deux ans, doit aboutir à un déploiement généralisé à l’ensemble des utilisateurs et préparer l’intégration de nouvelles entités.

Le client, expert sur son environnement technique et applicatif, assure la maîtrise d’œuvre et la maîtrise d’ouvrage du projet. Il recherchait cependant un partenaire capable d’apporter des ressources supplémentaires en développement et de piloter ses propres équipes.

Objectifs et Interventions d'InfoGones

• Mobilisation d’une équipe dédiée de 7 experts sur un projet de +2000 jours/ homme : Déploiement d’un dispositif complet : ergonome, testeur, lead dev, direction de projet et développeurs, pour accompagner l’ensemble du cycle de refonte et de développement.

• Refonte de l’architecture logicielle et du code : pour garantir un socle stable et évolutif.

• Transition vers un modèle SaaS : Passage d’une base de données PC Soft (HFSQL) à une base de données du marché

• Ajout de fonctionnalités : Ajout de nouvelles fonctionnalités pour répondre aux besoins des nouveaux utilisateurs entres autres et compenser certaines pertes liées à la transition pour eux vers le nouvel ERP.

• Expertise en méthodologie et gestion de projet, Grâce à notre culture projet, nous avons pu répondre à la volonté du client de mener ce projet avec partenaire autonome, capable de gérer une équipe complète pour assurer la production
• Capacité à adapter et optimiser le volume staffing : Adaptation des effectifs en fonction des phases du projet, avec la possibilité de monter ou descendre en charge selon les besoins, ou faire intervenir des prestations complémentaires au besoin

Ce projet met en évidence notre expertise en gestion méthodologique et technique, ainsi que notre capacité à paralléliser et ajuster notre volume staffing en fonction des besoins, en assurant une montée et une descente en charge , tout en intégrant des prestations complémentaires selon les exigences spécifiques du client.

Secteur d'activité

Entretien automobile

Technologies utilisées

WinDev, WebDev, WinDev Mobile, HFSQL, SQL Server (migration vers une base de données du marché)

Typologie de projet

ERP, SAAS, Refonte architecture logicielle

Infrastructures de transport vertical

Notre client est un acteur majeur dans le domaine des infrastructures de transport vertical, spécialisé dans la conception, l’installation et la maintenance d’ascenseurs, d’escalators et de portes automatiques. L’entreprise utilise un outil développé avec WinDev/HFSQL pour la gestion des interventions techniques, des plannings, et du suivi des temps de prestation. Cet outil est interfacé avec plusieurs applications métier, dont un ERP central.

Dans un contexte de transition vers un nouvel ERP (SAP), le client souhaitait évaluer l’intégration de son outil actuel avec cette nouvelle solution. Plusieurs scénarios étaient envisagés : réécriture des interfaces existantes ou remplacement complet de l’outil. Par ailleurs, la société avait besoin de libérer ses ressources internes pour se concentrer sur la migration vers un système SAP mondial.

Objectifs et Interventions d'InfoGones :

• 3 à 4 ressources InfoGones mobilisées

• Maintien en condition opérationnelle de l’outil de gestion sous WinDev/WebDev, en prenant en charge sa maintenance corrective et évolutive via une prestation de TMA.

• Audit du périmètre applicatif WinDev, afin d’évaluer son interfaçage potentiel avec SAP et de garantir une transition maîtrisée (formalisation des flux métiers et des architectures via la production de schémas de flux, d’IHM, de descriptions de tables etc.)

• Optimisation et pérennisation de l’application, pour assurer une meilleure maintenabilité et faciliter sa reprise future.

• Accompagnement méthodologique et stratégique, en apportant une expertise ITIL sur la gestion des services informatiques et, en plus de notre expertise PC Soft sur plusieurs aspects (développement, audit, maintenance...), une vision transverse sur la transformation technologique du client.

Résultats :

• Fiabilisation et sécurisation du maintien en condition opérationnelle des applications sous WinDev/WebDev.

• Documentation lié à l'audit, facilitant la futur transition et l’intégration de l'application avec SAP.

• Optimisation des ressources internes, permettant au client de focaliser ses équipes sur la migration de l'ERP.

• Démonstration de notre capacité à accompagner les évolutions technologiques, en assurant aussi bien la maintenance d’un existant PC Soft que la préparation d’une migration vers une nouvelle technologie.

Ce projet illustre la valeur ajoutée d’InfoGones en matière d’accompagnement stratégique et technique, et notre capacité non seulement à intervenir en tant qu' expert en maintenance et développement PC Soft, mais aussi comme un partenaire clé dans les phases de transition technologique et d’évolution des systèmes d’information.

Secteur d'activité

BTP / Matériaux de construction

Technologies utilisées

WinDev, WebDev, HFSQL

Typologie de projet

ERP, Plannification, Transition vers nouvel ERP, MCO, Audit, SAP, TMA, ITIL

Expert en formations

Notre client, spécialiste de la formation en lean management, aide les entreprises à améliorer leur efficacité en mettant en œuvre des pratiques intelligentes. Ils accompagnent leurs clients dans une démarche d'amélioration continue pour atteindre une performance optimale.

Le client a sollicité InfoGones pour la maintenance et l'évolution de son ERP de gestion de prestations de services, un système complexe comptant plus de 100 000 lignes de code, développé avec WinDev/HFSQL/procédural.

Projets Réalisés : Les deux axes principaux de notre collaboration avec ce client sont :

• Refonte UX/UI complète du client lourd pour moderniser l'interface et améliorer l'expérience utilisateur.
• Développement de fonctionnalités en responsive design pour permettre aux formateurs d’accéder aux informations clés (affaires, planning) et de saisir leur temps directement via une interface mobile.

Approche et Technologies : Pour mener à bien ce projet, nous avons choisi une approche en plusieurs phases. Après une étude initiale, InfoGones a proposé non seulement des maquettes UX, mais aussi une refonte complète de l'interface utilisateur. L'ancien système, développé il y a plus de 20 ans, a été transformé en une application Wingular (mélange de WinDev et Angular), utilisant notre marque déposée "Wingular".

Nous avons réalisé une conception complète des interfaces (IHM), avec un fort enjeu de modernisation et de convivialité. Le véritable défi était de créer une interface user-friendly et dans l'air du temps, capable d'inspirer les utilisateurs internes de l’entreprise.

L'objectif était d'apporter une nouvelle jeunesse à l'outil, afin que les employés aient des solutions modernes et esthétiques, alignées avec l'image d'une société tournée vers le future. Cette refonte visait à offrir une interface qui fait rêver, tout en étant extrêmement pratique et intuitive.

Phase 1 : Mobile et Nouvelles Fonctionnalités :

La phase 1 du projet inclut le développement d’une version mobile offrant des fonctionnalités telles que :

• Vue des plannings
• Détail des éléments de planning
• Gestion des utilisateurs, frais et lieux

Les technologies retenues sont WinDev pour les web services et Angular pour l’interface utilisateur, afin de garantir une expérience fluide multi device (téléphone, tablette, pc) avec un mode déconnecté (mise en mémoire tampon des donnés même en cas de coupure d'internet)

Résultats : Cette refonte a permis d’offrir au client un outil ergonomique, performant, et adapté aux besoins actuels de ses formateurs. La combinaison des technologies Wingular a permis une transformation radicale de l’interface et une amélioration significative de l’expérience utilisateur. Le projet est en cours avec des évolutions planifiées selon les besoins du client.

Secteur d'activité

Conseil

Technologies utilisées

WinDev, Angular

Typologie de projet

ERP, SIRH, Gestion, Wingular, Refonte UI UX

Aéronautique / Défense

Notre client est un acteur européen majeur dans l'aéronautique, regroupant plusieurs motoristes leaders du secteur. Basé en Allemagne, il se consacre à la conception, fabrication et support de moteurs pour un avion de transport militaire, avec des équipes réparties dans des sites stratégiques tels que Madrid, Séville et Berlin.

Contexte du Projet :

En 2023 et 2024, le client a identifié un besoin accru d’expertise en développement spécifique sous WinDev/WebDev pour soutenir un pic d'activité lié à la création d'applications critiques. InfoGones a été sélectionné pour apporter son savoir-faire en matière de développement et répondre à un enjeu clé : le développement d'un outil de gestion de suivi des travaux et commandes, avec une forte exigence de traçabilité des pièces.

Objectifs et Enjeux :

• Développement d'un outil de gestion : L'outil vise à assurer la gestion complète des travaux et des commandes, avec une traçabilité renforcée des pièces utilisées dans la construction et la maintenance des moteurs,
• Accréditation OTAN : InfoGones a obtenu l’accréditation OTAN, ce qui prouve notre capacité à intervenir sur des projets stratégiques, militaires et internationaux. Cette certification est essentielle pour répondre aux normes strictes de sécurité et de confidentialité imposées par ce type de projets dans le secteur de l’aéronautique et de la défense.

Solutions Apportées par InfoGones :

• Expertise WinDev/WebDev : Nous avons apporté une expertise avancée sur les technologies WinDev/WebDev/Hyperfile/SQL Server, répondant précisément aux besoins du client pour le développement de son application de suivi des pièces critiques.
• Traçabilité et conformité : Notre intervention a permis de mettre en place un système garantissant une traçabilité fine des pièces et composants moteurs, répondant ainsi aux exigences de qualité et de sécurité imposées par le secteur de l’aéronautique militaire.
• Accompagnement stratégique : En obtenant notre accréditation OTAN, nous avons démontré notre capacité à accompagner le client dans un environnement hautement réglementé, où les exigences de sécurité et de confidentialité sont primordiales.

Résultats :

• Développement d'un outil de gestion performant : L’outil de suivi et traçabilité des pièces a été conçu pour garantir une gestion rigoureuse des commandes et travaux, en phase avec les attentes du client en matière de qualité et sécurité.
• Certification OTAN : L’obtention de cette accréditation stratégique renforce notre position comme partenaire de confiance pour les projets à haute valeur ajoutée dans les secteurs militaire et aéronautique.
• Capacité prouvée à gérer des projets complexes : Grâce à notre expertise technologique et notre capacité à répondre aux normes militaires, nous avons assuré une collaboration fluide et sécurisée avec le consortium.

Ce projet illustre notre capacité à intervenir sur des projets stratégiques dans des secteurs exigeants comme l’aéronautique militaire, en apportant une expertise technique pointue et en garantissant la conformité avec les normes internationales de sécurité et de traçabilité.

Secteur d'activité

Industrie

Technologies utilisées

WebDev

Typologie de projet

Gestion, Supply chain, SAV, Accréditation OTAN

Vente et location d'échafaudages

Notre client, un acteur clé dans la vente et location d'échafaudages, cherchait à élargir sa clientèle de loueurs monteurs en modernisant son outil d'aide à la vente. Pour répondre à cet objectif, InfoGones a été sollicité pour développer une solution plus innovante, avec notamment l'intégration de la visualisation 3D. L'ambition à long terme est de connecter cet outil aux systèmes de gestion de l’entreprise, accessibles via le web et sur mobiles.

InfoGones réalise pour ce client un projet en 2 phases:

• Phase 1 Développement du Moteur de Calcul 3D - Approche Cycle en V :

Il s'agit développement d’un logiciel dédié à la création automatisée d'un échafaudage, à partir d'une liste de critères renseignée par l'utilisateur. Les critères renseignés servent à personnaliser la structure et l'adapter à une façade donnée (par exemple, avec un toit en pointe). Cette structure est ensuite visualisable directement dans l'application, en vue 3D libre ou par face en vue 2D orthogonalisée. L'application offre aussi les fonctionnalités d'édition de devis et de cartouches. L'objectif à plus long terme est de rendre possible la modification de la structure directement depuis la visualisation 3D, ainsi que la gestion de façades multidirectionnelles.

• Phase 2 : Développement Iteratif et Agile des Fonctionnalités Front pour l'utilisateur final

La phase 2 engage le développement de fonctionnalités avec certaines préalablement définies en début de projet et d'autres restant à préciser. Cette étape est en conséquence réalisée selon une approche méthodologique Agile, permettant au client de préciser les fonctionnalités attendues progressivement au cours des sprints de développement.

Ce projet illustre la capacité d'InfoGones à mener des développements complexes dans des environnements techniques exigeants, tout en adoptant des méthodologies adaptées aux besoins spécifiques du client. L'approche combinée cycle en V et Agile permet de répondre à la fois à la stabilité du développement backend et à la flexibilité nécessaire pour les fonctionnalités front-end.

Secteur d'activité

BTP / Matériaux de construction

Technologies utilisées

WinDev, three.js, SQLite

Typologie de projet

CRM, CAO, Wingular, Visualisation 3D

Biologie médicale

Notre client, un leader international dans les services de biologie médicale, génétique et anatomie pathologique, est également à la tête du premier réseau de laboratoires en France, avec des implantations en Belgique, Luxembourg, Italie, et des activités mondiales dans le domaine des essais cliniques.

Contexte du Projet :

Dans le cadre de son développement, ce groupe a fait appel à InfoGones pour récupérer, structurer et gérer un ensemble complexe d’applications critiques, tout en garantissant la sécurité et la conformité aux normes strictes liées à la manipulation de données médicales sensibles (données patients).

Objectifs et Enjeux :

• Récupération et intégration de 35 applications : Ces applications, interfacées avec l'AS/400, étaient utilisées pour gérer des données médicales en temps réel. Cela impliquait une forte criticité en termes de sécurité et de performance.
• Dialogue multi-plateformes : Interaction entre des applications lourdes clients, des applications web et des automates, garantissant une gestion fluide et efficace des flux de données sensibles.
• Développement de nouveaux outils : Nous avons contribué au développement d’outils spécifiques, dont un outil de gestion de la qualité. Cela représentait un investissement de plus de 800 jours/homme.

Solutions et Méthodologie :

• Processus de récupération et de gestion structuré : Nous avons mis en place une méthodologie solide pour récupérer et documenter l’ensemble des 35 applications, prouvant notre capacité à structurer des environnements complexes et à assurer la maintenance en condition opérationnelle (MCO).
• Méthodologie de pilotage rapproché : Grâce à notre expertise en gestion de projet et à une approche de pilotage rigoureuse, nous avons réussi à reprendre des applications précédemment gérées par d’autres équipes. Cette reprise a été réalisée sans interruption des services critiques.
• Capacité de documentation et de gestion des processus : Nous avons démontré notre savoir-faire en matière de documentation technique, gestion structurée et continuité opérationnelle.

Résultats :

• Sécurisation des données critiques : Garantir la gestion sécurisée de données hautement sensibles et leur intégration dans un environnement temps réel.
• Développement d’outils sur-mesure : Création d’applications adaptées aux besoins spécifiques du client, notamment pour la gestion de la qualité, assurant ainsi une optimisation des processus internes.
• Capacité éprouvée à reprendre des projets complexes : Nous avons su reprendre le contrôle d’applications critiques, prouvant notre maîtrise technique et organisationnelle dans un environnement exigeant.

Ce projet a mis en lumière la capacité d'InfoGones à gérer des environnements applicatifs critiques, à structurer des projets complexes tout en assurant la sécurité et la conformité dans un domaine aussi sensible que la santé.

Secteur d'activité

Santé

Technologies utilisées

Windev, WinDev Mobile, AS400, HSFQL, WS

Typologie de projet

Plannification, Qualité, Logistique, Supply chain, Reprise d'existant

Médico-social

Notre client est un leader mondial dans les services médico-sociaux, couvrant les secteurs des maisons de retraite, cliniques et services d’aide à domicile. Il a fait appel à InfoGones pour reprendre la maintenance corrective, curative et évolutive de son logiciel SIRH (Système d'Information des Ressources Humaines) en attendant que son nouvel ERP couvre ce spectre et que son outil SIRH soit décommisionné.

Contexte et objectifs du Projet :

Le client avait initialement sous-traité le développement de son application SIRH à une société étrangère, avec une équipe de développeurs de 4 à 6 personnes. Il souhaite désormais que ses équipes de développements travaillent depuis ses locaux et que la connaissance technique et métier soient réinternalisées à terme. Cette proximité facilitera le travail d'integration SIRH dans l'ERP.

Objectifs et enjeux :

• Réinternalisation des compétences SIRH : Récupérer les connaissances et le contrôle sur le SIRH pour permettre une intégration fluide dans le nouvel ERP.

• Mise en place d'une méthodologie et réorganisation du service : Structurer les processus autour du support et de la maintenance applicative pendant la transition.

• Décommissionnement progressif du SIRH existant : Transitionner progressivement du SIRH externe vers l'ERP.
  Assurer la maintenance en condition opérationnelle (MCO) : Garantir le bon fonctionnement du SIRH et la gestion de la vie applicative tout au long du projet.

Solutions apportées par InfoGones :

• Montage d'une équipe projet dédiée : Nous avons constitué une équipe de 800 jours/homme pour accompagner le client tout au long de la transition.

• Pilotage et réorganisation : Étude préalable du SIRH, mise en place de nouvelles méthodes de travail, et réorganisation du service en charge de la maintenance applicative.

• Gestion de la transition : Nous avons assuré le décommissionnement progressif du SIRH existant, récupéré les données et compétences nécessaires, et préparé l'intégration dans le nouvel ERP. Résultats

Grâce à notre intervention, le client a pu :

• Réintégrer en interne les compétences liées à son SIRH.
• Assurer une transition maîtrisée vers le nouvel ERP tout en garantissant la continuité des services.
• Structurer et optimiser les processus de maintenance et de support autour de ses applications RH. Ce projet a permis de renforcer la maîtrise des outils SIRH du client et d’assurer une transition en douceur vers une solution ERP globale et intégrée.

Secteur d'activité

Service

Technologies utilisées

WinDev, Webdev, Oracle

Typologie de projet

RH

Contrôle reglementaire

Le client est une entreprise spécialisée dans le contrôle technique, assurant la conformité réglementaire et technique des installations et appareils de ses clients. Ses intervenants couvrent divers domaines, tels que les installations électriques, les appareils UV, et les équipements de levage.

Depuis plusieurs années, InfoGones assure la maintenance de plusieurs logiciels développés par le client :

CB : Projet en PHP utilisé pour gérer les fiches clients, les affaires et les plannings des agents de terrain CA : Projet en WebDev 19, qui gère les rapports d'intervention des inspecteurs et les met à disposition des clients via un espace dédié CR : Projet en WinDev 19, utilisé sur les tablettes des inspecteurs pour la saisie et la vérification des données

Le client a également sollicité InfoGones pour refondre son écosystème logiciel en intégrant toutes les fonctionnalités dans une seule application web. InfoGones a étudié la faisabilité de cette réorganisation avec les produits PC Soft et a déterminé quelles fonctionnalités retirer pour optimiser le projet.

Le projet a été développé avec la technologie WebDev et inclut :

La migration de CA vers la version supérieure de WebDev pour améliorer performances et sécurité La révision de la base de données pour renforcer sa structure et faciliter son utilisation L' intégration ciblée des fonctionnalités de CB dans CA L'amélioration de la synchronisation entre CA et CR La migration des données existantes pour assurer la continuité depuis 2009

Ce projet illustre la capacité d’InfoGones à piloter des refontes logicielles stratégiques dans des environnements métiers règlementés, complexes et multisites ; tout en garantissant une transition maîtrisée, sécurisée et orientée vers la performance et la pérennité des outils.

Secteur d'activité

Conseil

Technologies utilisées

WebDev

Typologie de projet

Qualité, CRM, Tablette, Web app, Production, Reprise d'existant

Fabricant de matériel pédagogique secteur chimie

Le client est une société spécialisée dans la conçeption et fabrication du matériel pédagogique de démonstration, à destination des organismes de formation, dans le domaine de l’industrie et de la chimie.

Elle accompagne les enseignants dans leurs projets en proposant des produits sur mesure (banc d’étude d’un ventilateur, turbine, banc de découverte des chaines d’actions pneumatiques, etc.) de la conception jusqu’à la livraison, l’installation et la formation des enseignants.

Le client a fait appel à InfoGones pour développer logiciel de traçage de données pour sa ligne de production pédagogique interfacé à un automate. Le projet est développé avec les technologies WinDev/Hyperfile.

Secteur d'activité

Fabrication de matériel pédagogique

Technologies utilisées

WinDev, Hyperfile

Typologie de projet

Production, GPAO

Groupement d'achat santé public

Ce groupement est un des leaders des achats groupés en santé. Le groupe s’est doté d’un portail web métier, développé par InfoGones avec WebDev. Cette solution logicielle permet la centralisation et l’exploitation des informations des marchés et procédures d’achat gérés par le client.

L’outil recense la totalité des renseignements des filières et établissements. Il donne accès aux différents référentiels internes et permet aux utilisateurs de les compléter ou de les exporter pour croiser des données. Il propose également un portail adhérent, qui présente à chaque adhérent l'ensemble de ses données chez le client (factures, adhésions, contacts ...) ainsi qu’une centrale d’achat en ligne.

Les applications développées :

• Espace documentaire permettant d’accéder à tous les documents des différents marchés. Le filtrage des marchés se fait via un principe d’arborescence permettant de limiter les droits ou non.

• Système de messagerie entre collaborateur et adhérent permettant l’échange d’informations sur les marchés, produits et d’indiquer les cas de ruptures. Lors de la publication d'un message, le système prend en compte chaque adhérent, pour permettre la diffusion précise et cohérente du message. Il permet aussi d’informer en direct de chaque publication ou modification via l’envoi de notification par email.

• Application de quantification permettant de gérer précisément les coûts, quantités et durées de chaque procédure. Les collaborateurs et adhérents peuvent interagir sur ces valeurs et exporter ces données pour faire une liaison avec d’autres applications externes.

• Centrale d’achat permettant le suivi complet des achats avec évolution de statut, facilitant le suivi et validation des étapes dans l’achat entre le collaborateur et l’adhérent.

• Page d'accueil principale de toutes les applications, permettant l’accès et la mise en place des droits sur chaque application.

Solutions apportées :

InfoGones a conçu une architecture applicative sur mesure en s’appuyant sur WebDev, capable de structurer de manière fluide et cohérente un système d'information complexe, intégrant plusieurs modules métier interconnectés. Les équipes internes peuvent piloter les marchés, superviser les procédures de quantification et centraliser les achats dans un environnement cohérent, sécurisé et évolutif.

Ce projet illustre la capacité d’InfoGones à concevoir des solutions métiers sur mesure dans des environnements complexes et réglementés. En alliant ergonomie, fiabilité des données et accès simplifié à l’information, InfoGones accompagne durablement les organisations de santé dans leur transformation numérique.

Secteur d'activité

Public

Technologies utilisées

WebDev, WinDev, SQL Server, HFSQL

Typologie de projet

Finance, GED, Supply chain

Fabricant de produits pétroliers

Notre client, filiale d’un grand groupe pétrolier, est spécialisé dans la conception et la fabrication d’additifs et de lubrifiants spéciaux pour des usages spécifiques, notamment dans des environnements extrêmes comme le grand froid ou dans le cadre de compétitions.

InfoGones intervient pour assurer la maintenance corrective et évolutive des applications métier de cette société, développées avec les outils PC Soft (WebDev).

Zoom sur l'Étude de Reprise de l'Existant : Avant de débuter les opérations de maintenance, nous avons réalisé une étude approfondie de la reprise de l’existant. Cela a impliqué un audit technique détaillé, afin de comprendre le système et le périmètre applicatif dans son ensemble. Cette approche macro nous a permis de définir le calibre de l’intervention nécessaire, garantissant ainsi une transition fluide vers la phase de maintenance.

Maintenance Corrective et Évolutive avec Engagement de SLA : Notre intervention se poursuit dans le cadre d’une maintenance corrective et évolutive, avec un engagement fort en termes de SLA (Service Level Agreement). Cela signifie que nous assurons une continuité / un maintien du niveau de service, ainsi réactivité et une disponibilité maximales pour corriger les anomalies et intégrer les évolutions demandées par le client, tout en respectant les délais et les exigences de performance.

Méthodologie de Reprise d'Existant : Dans le cadre de ce projet, nous avons appliqué notre méthodologie de reprise d'existant, qui consiste à :

• Auditer techniquement le système pour évaluer les risques et les points d’amélioration Cartographier les applications pour identifier les interactions et dépendances critiques
• Proposer une feuille de route d'améliorations techniques et fonctionnelles, avant de commencer les travaux de maintenance.
• Grâce à cette approche, nous avons pu assurer une transition en douceur vers une maintenance efficace, tout en garantissant une meilleure stabilité et performance des applications pour les utilisateurs finaux.

Secteur d'activité

Industrie chimique

Technologies utilisées

WebDev, HFSQL, SQL Server

Typologie de projet

Production, Supply chain, CRM, TMA, Reprise d'existant, Audit, Cartographie

Fabricant pneumatique

La societé intervient sur deux activités principales : la fabrication de produits semi-finis (gommes/tissus) d’une part et la fabrication de pneus génie civil d’autre part.

Elle a confié à InfoGones le portage de l'application existante avec WebDev : application de planification et suivi de mélange de gommes, initialement sous Access.

Secteur d'activité

Industrie chimique

Technologies utilisées

WebDev, HFSQL

Typologie de projet

Production, Plannification, Portage logiciel, Reprise d'existant

Experts automobile

Cette organisation regroupant les professionnels français de l’expertise automobile au travers de 700 cabinets avec 4000 collaborateurs couvrant les trois quarts du secteur en France. La filiale informatique groupe collabore avec InfoGones depuis Juin 2019 pour la maintenance de ses applications informatiques.

Ces applications informatiques ont été développées sur de nombreuses années afin de répondre aux demandes des utilisateurs. InfoGones accompagne les équipes client dans le cadre d’un projet de refonte d’une partie de son parc applicatif développé avec les technologies PC Soft en intégrant un frontend responsive développé avec Angular.

Ce projet met en lumière la capacité d’InfoGones à moderniser des systèmes d’information complexes et règlementés, en assurant la continuité métier. En combinant son expertise historique des technologies PC Soft avec des solutions web modernes comme Angular, InfoGones permet à des organisations structurées et exigeantes de sécuriser la transition vers des outils performants et évolutifs.

Secteur d'activité

Expertise automobile

Technologies utilisées

WinDev, WebDev, Angular, MySQL, Webservice

Typologie de projet

ERP, Reprise d’existant

Fabricant de produits en aluminium

Cette entreprise fabrique et commercialise via ses revendeurs des garde-corps d’intérieur et d’extérieur, pour escaliers, piscines, etc… Elle s’est également lancée dans la fabrication de structures d'ombrage.

Le groupe met à disposition sur internet et dans les magasins de ses revendeurs des calculateurs permettant de créer sa propre configuration de rampe d’escalier et de personnaliser le garde-corps selon ses besoins.

InfoGones réalise le développement des calculateurs web développés en Webdev qui permettent de renseigner les valeurs (dimensions) et d’identifier les options possibles afin de donner le résultat à l’utilisateur visualisable en 3D. A disposition des équipes des revendeurs, les calculateurs permettent d’établir des devis et « liste de course » personnalisés.

Ce projet illustre la capacité d’InfoGones à transformer des besoins métiers spécifiques en outils digitaux innovants. Grâce à une maîtrise des technologies WebDev et des logiques de visualisation 3D, InfoGones accompagne les industriels dans la digitalisation de leurs processus commerciaux, en facilitant l’autonomie des revendeurs et en renforçant l’expérience client.

Secteur d'activité

Fabrication et négoce

Technologies utilisées

WebDev, WinDev, HFSQL

Typologie de projet

CAO, Visualisation 3D

Stockage et garde de vin

Basés respectivement sur Lyon et Paris, ces deux sociétés sont spécialisées dans la garde de vin et le transport de bouteilles. Le stockage se fait dans des caves entièrement personnalisables et totalement sécurisées. Ils garantissent à leurs clients, professionnels et particuliers, des conditions idéales de bonification.

InfoGones a d’abord développé un outil web avec Webdev qui permet aux clients de personnaliser leur livre de cave Web (il s'agit d'un espace pour les clients finaux, qui recense toutes leurs bouteilles stockées chez le client) et de passer directement des commandes de leurs bouteilles depuis l’espace client des sites Internet.

Une partie de l’outil a été réécrit en frontend Angular avec technologie bootstrap pour une utilisation multi-plateforme (responsive design : PC, mobile, tout navigateur) des appareils mobiles, en particulier les smartphones.

Secteur d'activité

Négoce et service grand public

Technologies utilisées

WebDev, WinDev, Angular, HFSQL, Webservice

Typologie de projet

Service, Gestion de stocks

Conseil et expertise comptable

Notre client est un réseau d’experts spécialisés dans la comptabilité, la gestion et la finance, avec un focus particulier sur le secteur agricole. Afin de moderniser et d'améliorer son outil métier, il a sollicité InfoGones pour une réécriture complète de son logiciel dédié aux consultants agricoles, permettant de réaliser des études financières détaillées.

Contexte et Objectifs : Le logiciel existant, utilisé par les conseillers et experts financiers, nécessitait une refonte complète en utilisant WinDev, tout en conservant ses fonctionnalités essentielles. L'objectif principal était de :

• Réécrire le logiciel pour améliorer sa performance et sa pérennité.
• Intégrer des évolutions sur certains modules spécifiques, notamment la gestion des amortissements et des immobilisations des stocks, cruciale pour les utilisateurs du domaine agricole.
• Optimiser la gestion des données volumineuses et complexes, car une partie des calculs financiers reste effectuée via Excel, posant des défis techniques importants.

Enjeux techniques : L'un des principaux défis de ce projet était la gestion de grandes quantités de données financières et la complexité des calculs liés aux études financières. Le logiciel devait pouvoir traiter efficacement des données complexes en garantissant une performance optimale. Cela comprenait la gestion des amortissements, des stocks et des immobilisations, qui sont des aspects critiques pour les consultants dans ce secteur.

Méthodologie Agile (Scrum) : Afin de garantir la flexibilité et l’adaptabilité nécessaires pour ce type de projet, nous avons opté pour une approche Agile Scrum :

• Sprints itératifs : Le développement a été réalisé par cycles, permettant au client de suivre l’évolution du projet et d'ajuster les priorités fonctionnelles au fur et à mesure.
• Intégration progressive des nouvelles fonctionnalités : Les évolutions ont été intégrées de manière fluide dans le logiciel, tout en assurant la continuité des fonctionnalités existantes.

Refonte Ergonomique : En plus de la réécriture technique, une refonte ergonomique du logiciel a été réalisée pour améliorer l'expérience utilisateur. L’objectif était de rendre l’interface plus intuitive, facilitant la prise en main du logiciel par les consultants, tout en optimisant les flux de travail et en réduisant les temps de traitement.

Ce projet illustre la capacité d'InfoGones à accompagner ses clients dans la modernisation de leurs outils métiers, tout en gérant des défis techniques complexes grâce à une méthodologie Agile et des solutions sur mesure adaptées aux besoins des professionnels de la finance et de la comptabilité.

Secteur d'activité

Services comptables

Technologies utilisées

WinDev, MySQL, SQLite

Typologie de projet

Finance, Audit, Portage logiciel, Agilité

Spécialiste transformation des métaux

Le client est spécialisé dans la transformation des métaux, autour de 3 pôles : la forge, la fonderie et l’usinage. Dans le cadre de son projet, le client a fait appel à InfoGones pour réaliser un outil de gestion et de suivi de tâches de production basé sur une base de données SAP via l’utilisation de bibliothèques BAPI et les fonctionnalités de GANTT avec WinDev.

L’interface s'établit avec un accès facile et une utilisation simplifiée pour ses utilisateurs. L’application prend en compte les temps de pause et d’arrêt pour entretien, reconfiguration d’outil, et autres éléments permettant ainsi de donner une approximation de livraison des différents chantiers et commandes.

Secteur d'activité

Industrie

Technologies utilisées

WinDev, WebDev, SAP, HFSQL

Typologie de projet

Production, GPAO

Mandataire automobile

InfoGones intervient depuis 2010 auprès de son client, acteur de référence dans le domaine de la distribution de véhicules multi marques auprès des particuliers et des professionnels du secteur. Etant donné qu’il n’existe pas de progiciel standard pour ce métier assez spécifique, le client a confié à InfoGones la réalisation, le maintien et l’évolution de son outil de gestion centralisé développé avec WinDev.

En parallèle, un projet de numérisation des processus papier a été confié à InfoGones : L’outil, développé avec WinDev et Angular, permet le traitement des tâches quotidiennes sur mobile et la mise à jour instantanée avec l’ERP. Les différents services et équipes visualisent en temps réel le listing des missions quotidiennes et le planning associé.

L’objectif est d’optimiser les temps de traitement, de travail et l’accès à l’information (place de parking, numéro de clé…). A la place des documents, l’application mobile remplace le papier pour les enregistrements de véhicules à l’arrivée, au départ, l’identification des avaries, l’inventaire des stocks et pièces, les vérifications des véhicules etc.

Toutes les informations retranscrites sur l’application sont envoyées via un webservice Rest, développé en WinDev. La base de données est identique à celle de l’ERP.

L'application est donc une version allégée de l'ERP interne, destinée aux employés pour gérer leurs tâches via un calendrier. Elle inclut différents modules ainsi qu'un système de notifications pour divers événements.

Avec ce projet, InfoGones illustre sa capacité à transformer les environnements métiers spécifiques en solutions numériques performantes, interconnectées et démontre son expertise dans la dématérialisation, la traçabilité et l’optimisation opérationnelle.

Secteur d'activité

Négoce BtoB et grand public

Technologies utilisées

WinDev, Angular, Oracle, PL/SQL, Webservice Rest

Typologie de projet

ERP, Pilotage, Plannification, Tracabilité