Constructeur automobile

Notre client est un constructeur automobile majeur, spécialisé dans les véhicules thermiques, hybrides et électriques.

Contexte du Projet :

Chaque année, le client adapte sa politique commerciale, nécessitant des développements spécifiques qui permettent aux concessions un suivi de leurs objectifs quasiment en temps réel. L'optimisation des processus de transmission des bons de commande et un canal dédié aux commandes de véhicules spécifiques font également partie des enjeux stratégiques auxquels nous devons répondre.

Objectifs et Enjeux :

• Développement et adaptation d’un outil de Suivi de la Politique Commerciale (SPC) : Mise en place et mise à jour annuelle de l’outil, permettant aux concessions de suivre leurs objectifs, ventes, primes… via cet outil dédié.
• Automatisation de la transmission des bons de commande électroniques : Création d’une API permettant l’intégration des bons de commande dans le système, afin de déclencher automatiquement les processus de vente liés à la disponibilité des véhicules et à leur immatriculation entre autres.
• Mise en place d’une interface dédiée à la vente de véhicules et accessoires complémentaires : Développement d'un site Web et de multiples APIs constituant un écosystème complet permettant aux concessions d’élargir leur offre de vente.

Solutions Apportées :

• Expertise technique : Mobilisation d’une équipe de 3 développeurs à temps plein Automatisation et optimisation des processus : Mise en place de solutions facilitant la visibilité et la fluidification des process de vente au sein des concessions.
• Adaptabilité aux évolutions annuelles : Capacité à ajuster les outils existants tout en assurant la continuité et la stabilité des systèmes en place.

Résultats :

• Un outil performant pour le suivi des objectifs commerciaux : Permettant aux concessions d’optimiser leur gestion des ventes et des primes grâce à une visibilité claire et actualisée des indicateurs clés sur l’outil SPC.
• Une transmission fluide et sécurisée des bons de commande : Assurant une fiabilité et une robustesse dans la transmission des données au sein du système d'information.
• Une interface ergonomique pour la gestion des commandes de véhicules et accessoires complémentaires : Offrant une solution intuitive, ergonomique et moderne pour les concessions souhaitant élargir leur offre de mobilité.

Ce projet illustre notre capacité à accompagner un constructeur automobile de premier plan dans l’évolution de ses outils métier, en garantissant une expertise technique pointue et en facilitant la digitalisation de ses processus stratégiques.

Secteur d'activité

Constructeur automobile

Technologies utilisées

WinDev, WebDev, AS400, SQL Server, Python

Typologie de projet

CRM, Batch, API Rest

Spécialiste pneumatique et entretien automobile

Notre client est un acteur du secteur du pneumatique et de l’entretien automobile. Son système d’information repose sur un ERP développé avec les technologies PC Soft (WinDev/HFSQL).

L'entreprise a lancé un projet de refonte globale de son architecture logicielle, incluant une modernisation technique et une évolution fonctionnelle du logiciel ERP. Ce projet, structuré sur deux ans, doit aboutir à un déploiement généralisé à l’ensemble des utilisateurs et préparer l’intégration de nouvelles entités.

Le client, expert sur son environnement technique et applicatif, assure la maîtrise d’œuvre et la maîtrise d’ouvrage du projet. Il recherchait cependant un partenaire capable d’apporter des ressources supplémentaires en développement et de piloter ses propres équipes.

Objectifs et Interventions d'InfoGones

• Mobilisation d’une équipe dédiée de 7 experts sur un projet de +2000 jours/ homme : Déploiement d’un dispositif complet : ergonome, testeur, lead dev, direction de projet et développeurs, pour accompagner l’ensemble du cycle de refonte et de développement.

• Refonte de l’architecture logicielle et du code : pour garantir un socle stable et évolutif.

• Transition vers un modèle SaaS : Passage d’une base de données PC Soft (HFSQL) à une base de données du marché

• Ajout de fonctionnalités : Ajout de nouvelles fonctionnalités pour répondre aux besoins des nouveaux utilisateurs entres autres et compenser certaines pertes liées à la transition pour eux vers le nouvel ERP.

• Expertise en méthodologie et gestion de projet, Grâce à notre culture projet, nous avons pu répondre à la volonté du client de mener ce projet avec partenaire autonome, capable de gérer une équipe complète pour assurer la production
• Capacité à adapter et optimiser le volume staffing : Adaptation des effectifs en fonction des phases du projet, avec la possibilité de monter ou descendre en charge selon les besoins, ou faire intervenir des prestations complémentaires au besoin

Ce projet met en évidence notre expertise en gestion méthodologique et technique, ainsi que notre capacité à paralléliser et ajuster notre volume staffing en fonction des besoins, en assurant une montée et une descente en charge , tout en intégrant des prestations complémentaires selon les exigences spécifiques du client.

Secteur d'activité

Entretien automobile

Technologies utilisées

WinDev, WebDev, WinDev Mobile, HFSQL, SQL Server (migration vers une base de données du marché)

Typologie de projet

ERP, SAAS, Refonte architecture logicielle

Infrastructures de transport vertical

Notre client est un acteur majeur dans le domaine des infrastructures de transport vertical, spécialisé dans la conception, l’installation et la maintenance d’ascenseurs, d’escalators et de portes automatiques. L’entreprise utilise un outil développé avec WinDev/HFSQL pour la gestion des interventions techniques, des plannings, et du suivi des temps de prestation. Cet outil est interfacé avec plusieurs applications métier, dont un ERP central.

Dans un contexte de transition vers un nouvel ERP (SAP), le client souhaitait évaluer l’intégration de son outil actuel avec cette nouvelle solution. Plusieurs scénarios étaient envisagés : réécriture des interfaces existantes ou remplacement complet de l’outil. Par ailleurs, la société avait besoin de libérer ses ressources internes pour se concentrer sur la migration vers un système SAP mondial.

Objectifs et Interventions d'InfoGones :

• 3 à 4 ressources InfoGones mobilisées

• Maintien en condition opérationnelle de l’outil de gestion sous WinDev/WebDev, en prenant en charge sa maintenance corrective et évolutive via une prestation de TMA.

• Audit du périmètre applicatif WinDev, afin d’évaluer son interfaçage potentiel avec SAP et de garantir une transition maîtrisée (formalisation des flux métiers et des architectures via la production de schémas de flux, d’IHM, de descriptions de tables etc.)

• Optimisation et pérennisation de l’application, pour assurer une meilleure maintenabilité et faciliter sa reprise future.

• Accompagnement méthodologique et stratégique, en apportant une expertise ITIL sur la gestion des services informatiques et, en plus de notre expertise PC Soft sur plusieurs aspects (développement, audit, maintenance...), une vision transverse sur la transformation technologique du client.

Résultats :

• Fiabilisation et sécurisation du maintien en condition opérationnelle des applications sous WinDev/WebDev.

• Documentation lié à l'audit, facilitant la futur transition et l’intégration de l'application avec SAP.

• Optimisation des ressources internes, permettant au client de focaliser ses équipes sur la migration de l'ERP.

• Démonstration de notre capacité à accompagner les évolutions technologiques, en assurant aussi bien la maintenance d’un existant PC Soft que la préparation d’une migration vers une nouvelle technologie.

Ce projet illustre la valeur ajoutée d’InfoGones en matière d’accompagnement stratégique et technique, et notre capacité non seulement à intervenir en tant qu' expert en maintenance et développement PC Soft, mais aussi comme un partenaire clé dans les phases de transition technologique et d’évolution des systèmes d’information.

Secteur d'activité

BTP / Matériaux de construction

Technologies utilisées

WinDev, WebDev, HFSQL

Typologie de projet

ERP, Plannification, Transition vers nouvel ERP, MCO, Audit, SAP, TMA, ITIL

Distributeur de matériel IT

Notre client, un grossiste spécialisé dans l’exportation de matériel informatique, intervient principalement dans les DOM-TOM et l'Afrique francophone. Pour optimiser la gestion de ses opérations logistiques, il a sollicité InfoGones pour un projet ambitieux de modernisation et de refonte de son système informatique.

Contexte du Projet : Dans le cadre de son activité, le client a identifié deux besoins majeurs :

• Développement de deux systèmes de gestion d'entrepôt (WMS) : Un pour son entrepôt principal et un autre pour l'une de ses agences. Ces WMS ont pour objectif d'optimiser la gestion des stocks et la préparation des commandes, contribuant à améliorer l'efficacité logistique.
• Refonte de 26 applications Windev en un portail web : Le client souhaitait moderniser son environnement applicatif en unifiant ses différentes applications en un seul portail web. Cette refonte nécessitait non seulement un travail technique approfondi, mais aussi une refonte ergonomique pour améliorer l’expérience utilisateur.

Solutions apportées par InfoGones :

• Audits fonctionnels et techniques : Nous avons réalisé des audits fonctionnels, techniques et ergonomiques afin de définir précisément les besoins du client. Ces audits ont permis de cartographier les règles métier et les processus existants pour mieux orienter la refonte.
• Accompagnement sur les règles métier : Notre équipe a travaillé en étroite collaboration avec le client pour optimiser les règles de gestion de son entrepôt et adapter les processus métier dans le cadre du développement des WMS.
• Refonte ergonomique : Nous avons mené une étude approfondie de l’ergonomie des applications existantes afin de les rendre plus intuitives et adaptées aux besoins des utilisateurs finaux.
• Etude de Développement avec WebDev ou Wingular (Windev + Angular) : Pour le projet de refonte majeure des 26 applications, nous avons réalisé une étude approfondie incluant le chiffrage du projet. Cette étude a intégré l’utilisation de WebDev ou de notre solution Wingular, une approche innovante combinant Windev et Angular, qui permet de tirer parti des atouts des deux technologies pour créer un portail web moderne et performant. Cette étude a permis de structurer le projet et de garantir que la refonte répondrait aux attentes du client en termes de fonctionnalités et de coûts.

Ce projet souligne la capacité d’InfoGones à accompagner ses clients dans la transformation numérique en intégrant des solutions sur mesure, innovantes et évolutives.

Secteur d'activité

Négoce

Technologies utilisées

WinDev, Windev Mobile

Typologie de projet

Application mobile, WMS entrepôt, WMS agence, Finance, Wingular, Audit, Refonte ergonomique UI UX, Reprise d'existant

Vente et location d'échafaudages

Notre client, un acteur clé dans la vente et location d'échafaudages, cherchait à élargir sa clientèle de loueurs monteurs en modernisant son outil d'aide à la vente. Pour répondre à cet objectif, InfoGones a été sollicité pour développer une solution plus innovante, avec notamment l'intégration de la visualisation 3D. L'ambition à long terme est de connecter cet outil aux systèmes de gestion de l’entreprise, accessibles via le web et sur mobiles.

InfoGones réalise pour ce client un projet en 2 phases:

• Phase 1 Développement du Moteur de Calcul 3D - Approche Cycle en V :

Il s'agit développement d’un logiciel dédié à la création automatisée d'un échafaudage, à partir d'une liste de critères renseignée par l'utilisateur. Les critères renseignés servent à personnaliser la structure et l'adapter à une façade donnée (par exemple, avec un toit en pointe). Cette structure est ensuite visualisable directement dans l'application, en vue 3D libre ou par face en vue 2D orthogonalisée. L'application offre aussi les fonctionnalités d'édition de devis et de cartouches. L'objectif à plus long terme est de rendre possible la modification de la structure directement depuis la visualisation 3D, ainsi que la gestion de façades multidirectionnelles.

• Phase 2 : Développement Iteratif et Agile des Fonctionnalités Front pour l'utilisateur final

La phase 2 engage le développement de fonctionnalités avec certaines préalablement définies en début de projet et d'autres restant à préciser. Cette étape est en conséquence réalisée selon une approche méthodologique Agile, permettant au client de préciser les fonctionnalités attendues progressivement au cours des sprints de développement.

Ce projet illustre la capacité d'InfoGones à mener des développements complexes dans des environnements techniques exigeants, tout en adoptant des méthodologies adaptées aux besoins spécifiques du client. L'approche combinée cycle en V et Agile permet de répondre à la fois à la stabilité du développement backend et à la flexibilité nécessaire pour les fonctionnalités front-end.

Secteur d'activité

BTP / Matériaux de construction

Technologies utilisées

WinDev, three.js, SQLite

Typologie de projet

CRM, CAO, Wingular, Visualisation 3D

Biologie médicale

Notre client, un leader international dans les services de biologie médicale, génétique et anatomie pathologique, est également à la tête du premier réseau de laboratoires en France, avec des implantations en Belgique, Luxembourg, Italie, et des activités mondiales dans le domaine des essais cliniques.

Contexte du Projet :

Dans le cadre de son développement, ce groupe a fait appel à InfoGones pour récupérer, structurer et gérer un ensemble complexe d’applications critiques, tout en garantissant la sécurité et la conformité aux normes strictes liées à la manipulation de données médicales sensibles (données patients).

Objectifs et Enjeux :

• Récupération et intégration de 35 applications : Ces applications, interfacées avec l'AS/400, étaient utilisées pour gérer des données médicales en temps réel. Cela impliquait une forte criticité en termes de sécurité et de performance.
• Dialogue multi-plateformes : Interaction entre des applications lourdes clients, des applications web et des automates, garantissant une gestion fluide et efficace des flux de données sensibles.
• Développement de nouveaux outils : Nous avons contribué au développement d’outils spécifiques, dont un outil de gestion de la qualité. Cela représentait un investissement de plus de 800 jours/homme.

Solutions et Méthodologie :

• Processus de récupération et de gestion structuré : Nous avons mis en place une méthodologie solide pour récupérer et documenter l’ensemble des 35 applications, prouvant notre capacité à structurer des environnements complexes et à assurer la maintenance en condition opérationnelle (MCO).
• Méthodologie de pilotage rapproché : Grâce à notre expertise en gestion de projet et à une approche de pilotage rigoureuse, nous avons réussi à reprendre des applications précédemment gérées par d’autres équipes. Cette reprise a été réalisée sans interruption des services critiques.
• Capacité de documentation et de gestion des processus : Nous avons démontré notre savoir-faire en matière de documentation technique, gestion structurée et continuité opérationnelle.

Résultats :

• Sécurisation des données critiques : Garantir la gestion sécurisée de données hautement sensibles et leur intégration dans un environnement temps réel.
• Développement d’outils sur-mesure : Création d’applications adaptées aux besoins spécifiques du client, notamment pour la gestion de la qualité, assurant ainsi une optimisation des processus internes.
• Capacité éprouvée à reprendre des projets complexes : Nous avons su reprendre le contrôle d’applications critiques, prouvant notre maîtrise technique et organisationnelle dans un environnement exigeant.

Ce projet a mis en lumière la capacité d'InfoGones à gérer des environnements applicatifs critiques, à structurer des projets complexes tout en assurant la sécurité et la conformité dans un domaine aussi sensible que la santé.

Secteur d'activité

Santé

Technologies utilisées

Windev, WinDev Mobile, AS400, HSFQL, WS

Typologie de projet

Plannification, Qualité, Logistique, Supply chain, Reprise d'existant

Médico-social

Notre client est un leader mondial dans les services médico-sociaux, couvrant les secteurs des maisons de retraite, cliniques et services d’aide à domicile. Il a fait appel à InfoGones pour reprendre la maintenance corrective, curative et évolutive de son logiciel SIRH (Système d'Information des Ressources Humaines) en attendant que son nouvel ERP couvre ce spectre et que son outil SIRH soit décommisionné.

Contexte et objectifs du Projet :

Le client avait initialement sous-traité le développement de son application SIRH à une société étrangère, avec une équipe de développeurs de 4 à 6 personnes. Il souhaite désormais que ses équipes de développements travaillent depuis ses locaux et que la connaissance technique et métier soient réinternalisées à terme. Cette proximité facilitera le travail d'integration SIRH dans l'ERP.

Objectifs et enjeux :

• Réinternalisation des compétences SIRH : Récupérer les connaissances et le contrôle sur le SIRH pour permettre une intégration fluide dans le nouvel ERP.

• Mise en place d'une méthodologie et réorganisation du service : Structurer les processus autour du support et de la maintenance applicative pendant la transition.

• Décommissionnement progressif du SIRH existant : Transitionner progressivement du SIRH externe vers l'ERP.
  Assurer la maintenance en condition opérationnelle (MCO) : Garantir le bon fonctionnement du SIRH et la gestion de la vie applicative tout au long du projet.

Solutions apportées par InfoGones :

• Montage d'une équipe projet dédiée : Nous avons constitué une équipe de 800 jours/homme pour accompagner le client tout au long de la transition.

• Pilotage et réorganisation : Étude préalable du SIRH, mise en place de nouvelles méthodes de travail, et réorganisation du service en charge de la maintenance applicative.

• Gestion de la transition : Nous avons assuré le décommissionnement progressif du SIRH existant, récupéré les données et compétences nécessaires, et préparé l'intégration dans le nouvel ERP. Résultats

Grâce à notre intervention, le client a pu :

• Réintégrer en interne les compétences liées à son SIRH.
• Assurer une transition maîtrisée vers le nouvel ERP tout en garantissant la continuité des services.
• Structurer et optimiser les processus de maintenance et de support autour de ses applications RH. Ce projet a permis de renforcer la maîtrise des outils SIRH du client et d’assurer une transition en douceur vers une solution ERP globale et intégrée.

Secteur d'activité

Service

Technologies utilisées

WinDev, Webdev, Oracle

Typologie de projet

RH

Fabricant de matériel pédagogique secteur chimie

Le client est une société spécialisée dans la conçeption et fabrication du matériel pédagogique de démonstration, à destination des organismes de formation, dans le domaine de l’industrie et de la chimie.

Elle accompagne les enseignants dans leurs projets en proposant des produits sur mesure (banc d’étude d’un ventilateur, turbine, banc de découverte des chaines d’actions pneumatiques, etc.) de la conception jusqu’à la livraison, l’installation et la formation des enseignants.

Le client a fait appel à InfoGones pour développer logiciel de traçage de données pour sa ligne de production pédagogique interfacé à un automate. Le projet est développé avec les technologies WinDev/Hyperfile.

Secteur d'activité

Fabrication de matériel pédagogique

Technologies utilisées

WinDev, Hyperfile

Typologie de projet

Production, GPAO

Conseil et expertise comptable

Notre client est un réseau d’experts spécialisés dans la comptabilité, la gestion et la finance, avec un focus particulier sur le secteur agricole. Afin de moderniser et d'améliorer son outil métier, il a sollicité InfoGones pour une réécriture complète de son logiciel dédié aux consultants agricoles, permettant de réaliser des études financières détaillées.

Contexte et Objectifs : Le logiciel existant, utilisé par les conseillers et experts financiers, nécessitait une refonte complète en utilisant WinDev, tout en conservant ses fonctionnalités essentielles. L'objectif principal était de :

• Réécrire le logiciel pour améliorer sa performance et sa pérennité.
• Intégrer des évolutions sur certains modules spécifiques, notamment la gestion des amortissements et des immobilisations des stocks, cruciale pour les utilisateurs du domaine agricole.
• Optimiser la gestion des données volumineuses et complexes, car une partie des calculs financiers reste effectuée via Excel, posant des défis techniques importants.

Enjeux techniques : L'un des principaux défis de ce projet était la gestion de grandes quantités de données financières et la complexité des calculs liés aux études financières. Le logiciel devait pouvoir traiter efficacement des données complexes en garantissant une performance optimale. Cela comprenait la gestion des amortissements, des stocks et des immobilisations, qui sont des aspects critiques pour les consultants dans ce secteur.

Méthodologie Agile (Scrum) : Afin de garantir la flexibilité et l’adaptabilité nécessaires pour ce type de projet, nous avons opté pour une approche Agile Scrum :

• Sprints itératifs : Le développement a été réalisé par cycles, permettant au client de suivre l’évolution du projet et d'ajuster les priorités fonctionnelles au fur et à mesure.
• Intégration progressive des nouvelles fonctionnalités : Les évolutions ont été intégrées de manière fluide dans le logiciel, tout en assurant la continuité des fonctionnalités existantes.

Refonte Ergonomique : En plus de la réécriture technique, une refonte ergonomique du logiciel a été réalisée pour améliorer l'expérience utilisateur. L’objectif était de rendre l’interface plus intuitive, facilitant la prise en main du logiciel par les consultants, tout en optimisant les flux de travail et en réduisant les temps de traitement.

Ce projet illustre la capacité d'InfoGones à accompagner ses clients dans la modernisation de leurs outils métiers, tout en gérant des défis techniques complexes grâce à une méthodologie Agile et des solutions sur mesure adaptées aux besoins des professionnels de la finance et de la comptabilité.

Secteur d'activité

Services comptables

Technologies utilisées

WinDev, MySQL, SQLite

Typologie de projet

Finance, Audit, Portage logiciel, Agilité

Spécialiste transformation des métaux

Le client est spécialisé dans la transformation des métaux, autour de 3 pôles : la forge, la fonderie et l’usinage. Dans le cadre de son projet, le client a fait appel à InfoGones pour réaliser un outil de gestion et de suivi de tâches de production basé sur une base de données SAP via l’utilisation de bibliothèques BAPI et les fonctionnalités de GANTT avec WinDev.

L’interface s'établit avec un accès facile et une utilisation simplifiée pour ses utilisateurs. L’application prend en compte les temps de pause et d’arrêt pour entretien, reconfiguration d’outil, et autres éléments permettant ainsi de donner une approximation de livraison des différents chantiers et commandes.

Secteur d'activité

Industrie

Technologies utilisées

WinDev, WebDev, SAP, HFSQL

Typologie de projet

Production, GPAO

Mandataire automobile

InfoGones intervient depuis 2010 auprès de son client, acteur de référence dans le domaine de la distribution de véhicules multi marques auprès des particuliers et des professionnels du secteur. Etant donné qu’il n’existe pas de progiciel standard pour ce métier assez spécifique, le client a confié à InfoGones la réalisation, le maintien et l’évolution de son outil de gestion centralisé développé avec WinDev.

En parallèle, un projet de numérisation des processus papier a été confié à InfoGones : L’outil, développé avec WinDev et Angular, permet le traitement des tâches quotidiennes sur mobile et la mise à jour instantanée avec l’ERP. Les différents services et équipes visualisent en temps réel le listing des missions quotidiennes et le planning associé.

L’objectif est d’optimiser les temps de traitement, de travail et l’accès à l’information (place de parking, numéro de clé…). A la place des documents, l’application mobile remplace le papier pour les enregistrements de véhicules à l’arrivée, au départ, l’identification des avaries, l’inventaire des stocks et pièces, les vérifications des véhicules etc.

Toutes les informations retranscrites sur l’application sont envoyées via un webservice Rest, développé en WinDev. La base de données est identique à celle de l’ERP.

L'application est donc une version allégée de l'ERP interne, destinée aux employés pour gérer leurs tâches via un calendrier. Elle inclut différents modules ainsi qu'un système de notifications pour divers événements.

Avec ce projet, InfoGones illustre sa capacité à transformer les environnements métiers spécifiques en solutions numériques performantes, interconnectées et démontre son expertise dans la dématérialisation, la traçabilité et l’optimisation opérationnelle.

Secteur d'activité

Négoce BtoB et grand public

Technologies utilisées

WinDev, Angular, Oracle, PL/SQL, Webservice Rest

Typologie de projet

ERP, Pilotage, Plannification, Tracabilité

Fabricant d’équipement de manutention

Le client est spécialisé dans la conception, la fabrication, la mise en service et la maintenance d’équipements de levage et de manutention, de l'étude à la réalisation. Ces systèmes sont intégrés au cœur du process de ses clients, partout dans le monde dans les domaines de l'aéronautique, la défense, l’énergie, la métallurgie, l’offshore, l’industrie.

InfoGones intervient pour la création et la maintenance d’un outil métier de type Product Life Management en remplacement d’un logiciel du marché. Le projet représente un ensemble d’outils logiciels s’articulant autour d’une application client lourd développée avec WinDev.

Cet outil permet la gestion des affaires du client, aussi bien d'un point de vue technique (GDT) que documentaire (GED). Le projet est destiné à des utilisateurs experts métiers de type bureau d’étude (ingénieurs nucléaires, industrie, etc.…) et permet la gestion des données des produits en intégrant les process de suivi des produits et en respectant les exigences, les règles et les normes métiers, propres au groupe.

Ce projet met en lumière la capacité d’InfoGones à répondre à des enjeux industriels critiques avec des outils sur mesure, robustes et évolutifs ; de la traçabilité produit à la gestion documentaire, en intégrant les exigences métiers spécifiques à la production industrielle de haute précision.

Secteur d'activité

Industrie

Technologies utilisées

WinDev, C#, Oracle, Webservices Rest

Typologie de projet

Production, Product Life Management, PDM, GED, GDT, Tracabilité

Groupe de distribution textile

Notre client, un leader français de la distribution de tissus et de mercerie, a développé ses applications internes avec les technologies PC SOFT (WinDev et WinDev Mobile), reposant sur des bases de données propriétaires.

InfoGones accompagne ce client dans une mission d'assistance technique, en fournissant une expertise PC Soft pour répondre à leurs besoins spécifiques.

Notre Intervention : En tant qu'acteur local, InfoGones intervient pour absorber les pics de charge et gérer les périodes de baisse d’activité du client. Nous avons mis en place une équipe flexible pour répondre à ces besoins, capable de monter en effectif rapidement puis de redescendre, selon les exigences de l'activité.

Expertise et Modularité : Nous avons déployé une équipe d'experts techniques, allant jusqu'à 5 collaborateurs à plein temps, sur des missions totalisant entre 600 et 800 jours-homme. Notre équipe travaille directement dans les locaux du client, notamment sur la base de donnée IRIS Intersystems, où notre expertise en développement et gestion de cette solution est particulièrement sollicitée.

Développement d'un Framework sur PC Soft : La principale raison de notre intervention est la nécessité pour le client d'une expertise avancée sur PC Soft pour le développement d’un framework. Cette prestation d'expertise technique permet à notre client d'industrialiser au maximum ses développements et de garantir la vélocité pour les évolutions en phase avec leurs besoins métiers.

Grâce à notre capacité à monter et ajuster des équipes en fonction des projets, nous assurons un soutien technique continu et performant, en restant réactifs face aux fluctuations de l’activité du client.

Secteur d'activité

Commerce Textile

Technologies utilisées

WinDev, WinDev Mobile, IRIS Intersystems

Typologie de projet

ERP, WMS entrepôt

Restauration collective

Le client est une entreprise familiale, acteur de référence en France dans le domaine de la restauration collective, avec plus de 900 000 repas servis par jour.

InfoGones a développé pour ce compte une application EDI (Echange des Données Informatisé). Le rôle principal de cette application est de traiter les fichiers des factures envoyés par les fournisseurs, et préparer les fichiers d'import pour le système de comptabilité de l'entreprise. L'interface de l'application permet le paramétrage complet du traitement et l'application s'exécute en tant que service windows pour traiter des factures en permanence.

Infogones effectue également des interventions de développement pour des évolutions et corrections de l'application permettant la maintenance du matériel utilisé par les sites de l'entreprise ainsi que par les clients finaux.

Secteur d'activité

Service

Technologies utilisées

WinDev, SQL Server

Typologie de projet

EDI, GMAO, Facturation